Gestão Financeira Empresarial
CFO as a Service para a sua empresa crescer com lucro, caixa e clareza.
Números que contam a verdade
Sua empresa fatura, mas o lucro real é uma incógnita no fim do mês. O caixa aperta sem aviso, o preço foi definido no olho, e as decisões importantes se apoiam mais na intuição do que em números confiáveis.
O CFO as a Service coloca na sua empresa a estrutura financeira de uma grande companhia, sem o custo de um diretor contratado. Quem geriu mais de R$ 1,5 bilhão em consultoria corporativa aprendeu onde o dinheiro realmente se perde.
A Consultoria Financeira Empresarial da Morada acompanha sua empresa por 12 meses, com visão estratégica para gerar lucro e escopo completo de FP&A, financeiro, contabilidade e tributário, controladoria e planejamento estratégico.
Feita para o dono de empresa que quer decidir com base em dados, parar de vender no prejuízo e transformar faturamento em lucro real.
O que você recebe
Clareza do resultado
A leitura fiel de onde a empresa está e do lucro que ela realmente gera.
Diagnóstico e Planejamento Financeiro
Mapeamento completo da saúde financeira da empresa, com conciliação bancária, plano de contas, fluxo de caixa e identificação dos gargalos que impedem o crescimento.
DRE Gerencial Mensal
Demonstrativo de resultado em linguagem simples, quanto entrou, quanto saiu e qual foi o lucro real, sem depender do contador para entender os números.
Indicadores Financeiros (KPIs)
Painel de indicadores-chave, com margem bruta, margem líquida, inadimplência, giro de estoque e prazos médios de recebimento e pagamento.
Caixa e preço
O dinheiro que entra, o que sai e o preço certo para vender com margem.
Fluxo de Caixa Projetado
Projeção de 13 semanas com alertas de risco, controle de entradas e saídas e planejamento de pagamentos para nunca ser pego de surpresa.
Estudo de Precificação
Cálculo do custo real dos produtos e serviços, margem de contribuição, markup e ponto de equilíbrio para o empresário parar de vender no prejuízo.
Gestão do Capital de Giro
Diagnóstico da necessidade de capital de giro, negociação de prazos com fornecedores e clientes e estruturação de reserva de emergência.
Estratégia e governança
As metas, os impostos e as rotinas que sustentam o crescimento.
Planejamento Orçamentário (Budget)
Definição de metas de faturamento, custos e despesas por área, com acompanhamento mensal do desvio entre o planejado e o realizado.
Planejamento Tributário
Revisão do regime tributário (Simples, Lucro Presumido ou Real), identificação de oportunidades legais de redução da carga fiscal e calendário de obrigações.
Implantação de Rotinas Financeiras
Criação de processos e checklists para o time financeiro, da conciliação diária ao fechamento mensal, com aprovação de despesas e política de distribuição de lucros.
Relatórios para Sócios e Investidores
Apresentações executivas com visão clara do resultado, evolução patrimonial e perspectivas, para tomada de decisão com base em dados.
Como funciona
- Acompanhamento de 12 meses
- Visão estratégica para gerar lucro
- FP&A completo
- Financeiro
- Contabilidade e Tributário
- Controladoria
- Planejamento Estratégico
Traga os números para a mesa
Chame o Alexandre no WhatsApp e traga os números da sua empresa para a mesa.